Hauts-de-France Nos formations collectives

Négocier des accords (structure de – 250 salariés)

Fonds mutualisé de Branche
Salariés de la Branche

Contexte

Depuis quelques années, la fonction RH dans le secteur social, médico-social et sanitaire a considérablement évolué faisant partie intégrante des enjeux stratégiques des établissements.

 

En effet, celle-ci joue un rôle essentiel pour réussir le changement et accompagner les différentes transformations.

 

Au cœur de ces nombreuses transformations à la fois organisationnelles, législatives et digitales, la fonction RH doit faire face à de nouveaux défis.

 

Les résultats d’une récente enquête menée par l’OPCO Santé Hauts-de-France ont permis d’acter un besoin de développement des compétences sur plusieurs thématiques. Thématiques validées lors d’un groupe de travail composé de plusieurs adhérents.

 

Parmi ces thématiques, a été identifié un besoin de formation autour de la gestion des IRP en lien avec les nouvelles législations liées aux Ordonnances Macron.

Objectifs

  • Connaître le cadre juridique.
  • Connaître les enjeux et obligations relatives à la négociation syndicale
  • Maîtriser les techniques de négociation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Contenu

JOUR 1 :

 

1. Le cadre juridique

  • La hiérarchie des normes en droit du travail
  • Les évolutions législatives : Loi du 20 Aout 2008, loi Travail de 2016, Ordonnances Macron
  • Les acteurs de la négociation
  • Les règles de validité des accords
  • Le rôle des élus du personnel

 

2. Renforcement de la légitimité des accords

  • Règle de validité des accords
  • Sécurisation des accords collectifs
  • Restructuration des branches professionnelles

 

3. Priorité de l’accord d’entreprise

  • Mission de la branche
  • Articulation entre accord d’entreprise et accord de branche

 

4. Partenaire à la négociation collective d’entreprise : le délégué syndical

 

5. Conclusion d’accords d’entreprise sans délégué syndical

 

6. Négociations obligatoires

  • Thèmes et modalités dans les branches
  • Thèmes et modalités dans les entreprises

 

7. Enjeux de la négociation collective

  • L’intérêt à négocier, les conséquences potentielles d’un refus de négocier ou l’absence d’accord

 

8. Les techniques de négociation : distributive, intégrative, raisonnée

 

9. Préparer la négociation

  • Les préalables à la négociation : respect des acteurs, transparence des enjeux et partage des informations nécessaires
  • Constituer une équipe
  • Identifier les objectifs, la zone d’accord possible, une solution de repli

 

10. Conduire la négociation

  • Les conditions d’un climat favorable et la recherche des gains réciproques
  • Etre créatif : inventer des solutions
  • Oser la coopération
  • Savoir garder le lead dans la relation : maitriser la stratégie des alliés, faire respecter les règles
  • Connaître les 5 modes de gestion des tensions et des conflits pour désamorcer les éventuelles situations conflictuelles
  • Identifier les techniques utilisées par les IRP et y faire face pour adopter la bonne posture

 

JOUR 2  (1/2 journée)

 

1. Retour d’expériences et échanges de pratiques »

 

  • Echanger entre professionnels à partir de cas concrets, des expériences en cours ou à venir de chacun.
  • Confronter les apports théoriques à la pratique

 

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situations
  • Appropriation d’outils

 

Modalités pédagogiques :

Au regard du contexte sanitaire, les journées pourront se réaliser en présentiel ou en distanciel

 

 

Fiche technique

Secteurs

Tous secteurs

Public

DRH, Responsable RH, professionnels occupant des fonctions RH

Durée

1,5 jours (1 j + 0,5 j)

Organisme de formation

  • URIOPSS HDF

Lieux & dates

  • Groupe 1 • Terminé
    ARRAS (session annulée)
    Le 16 mai 2023
    + Le 23 juin 2023

Interlocuteur Opco Santé