La pratique de l’Aller Vers les publics – Module 1 « Aller vers : une nécessaire préparation »

Penser à « ALLER VERS », doit permettre de réduire les inégalités d’accès aux droits, qu’elles soient liées à des difficultés de déplacements, à la méconnaissance des institutions, à une situation personnelle de vulnérabilité. « ALLER VERS » pour rencontrer, échanger, proposer, sans présumer des besoins des personnes, en respectant leur singularité, leur liberté et leur autonomie. Cela passe pour les professionnels par le ré investissement dans la dimension relationnelle, comme une étape indispensable avant d’envisager la mise en œuvre de tout type de projet d’accompagnement social.

Ce changement de posture des travailleurs sociaux, qui nous replonge dans la genèse du travail social, doit s’accompagner d’une prise de conscience par les acteurs impliqués de la nécessité de modifier les organisations au sein desquelles l’encadrement est en effet pleinement concerné par ces transformations et se doit de les soutenir et les accompagner.

-        Mettre en perspective les pratiques professionnelles dans la dynamique de l’« ALLER VERS »: Porter un regard réflexif sur ses propres pratiques,

-        Resituer les enjeux organisationnels,

-        Concevoir l’ALLER VERS comme élément d’une pratique professionnelle,

-        Organiser et ajuster sa pratique de l’ALLER VERS au regard de son ancrage territorial et de ses atouts,

-        Visualiser les obstacles à la mise en œuvre de l’ « ALLER VERS »

-        Accompagner les équipes dans cette transformation,

Repenser les organisations.

Occuper une fonction d’intervenant social

Jour 1 : « ALLER VERS », fondements et enjeux professionnels

-        Se resituer dans le contexte : les engagements et leviers de la Stratégie pauvreté

-        Les enjeux sociétaux

-        La genèse de cette notion : feed back sur les modèles professionnels

-        Une démarche qui concerne les pratiques professionnelles mais aussi organisationnelles

-        Les enjeux éthiques : comment réduire les inégalités sociales, comment se situer, comment entendre de manière inconditionnelle, travailler avec la non-demande, soutenir le pouvoir d’agir

Jour 2 : « ALLER VERS », un élément incontournable pour une pratique professionnelle

-        Identification de la question du sens de l’ALLER VERS et de sa finalité

-        Les limites et les possibles de la pratique de l’ALLER VERS : un cadre de l’intervention à repenser

-        La mobilisation des acteurs d’un territoire incontournable dans la rencontre d’un public « invisible »

-        L’ancrage d’une pratique de l’ALLER VERS dans son articulation avec les dispositifs existants

Jour 3 (1/2 journée) : Accompagner le changement, un enjeu pour les cadres (chefs de service, directions)

-        Savoir accompagner le changement en contexte d’incertitude, d’instantanéité, d’injonctions paradoxales, …

-        Comment soutenir les cadres dans un contexte consacré à la conduite du changement,

Quelles marges de manœuvre ?