Contexte
La formation vise à favoriser la création de nouvelles activités et projets innovants dans les structures et de donner la possibilité aux salariés de la branche de piloter de nouveaux dispositifs qui doivent se mettre en place (plateforme de service, coordination de soins, externalisation d’activités….).
WEBINAIRE DE PRESENTATION
Objectifs
Le dispositif est une véritable formation-action. Elle permet de tester une idée ou un projet, de les structurer et de préparer leur intégration dans l’établissement.
Cette formation permettra plus précisément aux stagiaires de
- Acquérir des méthodes et des outils permettant de développer un projet et de piloter une nouvelle activité
- Aider à évaluer la faisabilité d’un projet en prenant en compte ses différentes dimensions stratégiques et économique et décider de la suite à mener
- Évaluer ses compétences pour se projeter dans un avenir professionnel en tant que pilote d’une activité
- Prendre du recul par rapport à son activité, son environnement
Prérequis
Avoir le souhait de développer un projet ou une activité au sein de sa structure avec le soutien de sa direction ou de piloter un projet ou une activité.
Contenu
Savoir s’appuyer sur ses qualités pour bâtir son projet et devenir pilote d’activité – 8h
- Apprécier l’adéquation personne/projet
- Prendre conscience de ses forces et faiblesses
- Identifier les actions complémentaires à entreprendre pour mener à bien le projet de pilote d’activités
Anticiper et confronter ses hypothèses, son projet à l’environnement externe – (8h)
- Mettre son projet en lien avec la stratégie régionale et nationale de santé et comprendre les effets post-Covid 19 sur les organisations de santé
- Prendre en compte les tendances de société et y découvrir des opportunités, se donner des idées
Calibrer, prototyper le projet
- CALIBRER : trier ses idées de projet et trouver un sens à son projet, clarifier, verbaliser et structurer le pré-projet (12h)
- Se doter d’une vision à 360° pour appréhender le projet dans toutes ses dimensions
- Acquérir les méthodes de gestion de projet
- Concevoir et tester son projet à partir de CANVAS
- INCUBER : Prototyper et tester le projet en se dotant d’outils et de méthodes (40h)
- Définir une stratégie et un positionnement
- Poser les bases d’un Business Plan du Projet et des éléments économiques
- Piloter un projet à partir d’indicateurs et mettre en œuvre des actions correctives
- Communiquer sur son projet et s’entraîner à pitcher
- Intégrer les contraintes extérieures (réglementaire, juridique…)
- INTEGRER : une aide à la prise de décision pour finaliser le projet 2h)
- Approfondir les composantes du projet
- Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet
Des points réguliers sont prévus avec le tuteur-entreprise du stagiaire.
Les plus de la formation : un travail sur les projets des participants, une formation-action
Fiche technique
Secteurs
Tous secteurs
Public
Cette formation s’adresse aux IDE, AS, ASH du secteur sanitaire et social souhaitant développer ou piloter, un projet ou une nouvelle activité au sein de leur structure.
Durée
74h à distance dont la moitié synchrone
Organisme de formation
- CRP CONSULTING/BGE SUD OUEST
Date limite d’inscription
30/09/2020
Lieux & dates
- Groupe 1 • Terminé • Complet
A DISTANCE
Du 5 oct. au 21 déc. 2020
Interlocuteur Opco Santé
Interlocuteur OF
Partenariat & cofinancement
- CONSEIL REGIONAL OCCITANIE