Dans un secteur en pleine mutation (progrès des techniques médicales, restructuration de l’offre de soins, réorganisation des modes de prise en charge…), un des enjeux RH pour les structures est d’avoir cette capacité à utiliser et à développer les ressources en interne et l’expérience forte des collaborateurs pour mieux les fidéliser et garantir la satisfaction des usagers.
Recruter pour grandir est une façon de se développer, mais en des temps économiques difficiles et complexes, il faut savoir impliquer et mobiliser ses équipes, en leur donnant du sens, des responsabilités, les inciter à être créatives et innovantes afin de les faire évoluer. L’évolution professionnelle et la mobilité interne des salariés ne s’improvisent pas. Elles se préparent et se communiquent clairement auprès des équipes.
Ainsi la question du développement et de la valorisation des compétences des salariés, est un enjeu majeur pour les managers et les dirigeants, dans le but d’améliorer la performance et la fidélisation des salariés, et ainsi leur permettre un épanouissement.
Cette formation a pour but d’apporter une méthodologie et des outils concrets afin de mettre en place des méthodes justes et réfléchies pour que la valorisation des compétences en interne soit pertinente.
Cette formation permettra aux stagiaires de :
Etre sensibilisé à la démarche de FPEC ou suivre le module e-learning proposé en amont de la formation.
En amont de la 1ère journée présentielle
Module à distance :
Jour 1
Modules d’intersession à distance
2 modules en e-learning:
2 classes virtuelles d’une heure chacune :
Dates des 2 classes virtuelles :
- Pour le groupe de Tulle : 11 juin + 23 juin
- Pour le groupe de Guéret : 1er octobre + 7 octobre
- Pour le groupe de Limoges : 14 octobre + 21 octobre
Jour 2
Un suivi individualisé post formation est proposé aux participants volontaires, pour accompagner dans la mise en oeuvre des plans d’actions, pour facilitrer la mise en action des projets identifiés ou pour lever les obstacles.