Parcours formation des managers

Dans un monde VICA (volatile incertain complexe et ambigu) le manager doit développer de nouvelles compétences et une posture agile. La crise sanitaire illustre par sa violence et son impact les capacités d’adaptation et de réactivité à développer. Le doute et le questionnement deviennent son quotidien.

Comment manager dans l’incertitude sans déstabiliser les équipes qui ont besoin de repères stables?

• Se positionner dans son rôle de manager
• Adapter sa posture managériale en fonction des situations
• Adapter sa communication vers la structure et vers l’équipe
• Utiliser les outils managériaux avec pertinence (réunions, entretiens…)

Etre en situation de Management avec au moins deux professionnels sous sa responsabilité

• Adopter la posture de manager
• Rôles, responsabilités, autorité et légitimité
• Missions : Prévoir, Organiser, Décider, Motiver, Evaluer
• Identifier son style de management
• Adapter son style en fonction de la situation et des collaborateurs
• Valoriser, encourager et accompagner dans le travail
• Favoriser la dynamique d’équipe