Les évolutions du secteur sanitaire et social impactent les équipes et plus particulièrement le management
Les cadres intermédiaires sont souvent confrontés à la gestion de nombreuses sollicitations dû à leurs missions et la spécificité de leur poste, entre une direction et les professionnels de terrain. Parfois, il est difficile pour eux de s’organiser et de planifier leur travail pour essayer de retrouver une sérénité dans la gestion de leur tâche. Pour ce faire, il est nécessaire de prioriser son travail pour soi et pour son équipé, et faire preuve d’assertivité pour tenir ses priorités, aussi pour gérer sa charge de travail et celle de son équipe.
De préférence avoir au moins un an d’expérience en management d’équipe. Il n’est pas nécessaire de participer à l’action de formation Encadrer et prendre soin de son équipe pour intégrer ce module à distance.
Un e-learning de 20 mn qui présente les principales idées à retenir sur la gestion des priorités, avec l’importance d’organiser son travail : présentation de la matrice. Proposition d’une activité avant la classe virtuelle : utiliser la matrice à partir de l’agenda des participant.e.s
Une classe virtuelle de 1h30 pour faire un retour d’expérience de l’utilisation de la matrice. En complément, nous proposerons une définition de l’assertivité et sa mise en pratique opérationnelle
Quizz d’évaluation des acquis de la formation et de leur mise en pratique envisagée, de la satisfaction des apprenants, et de l’atteinte des objectifs adressé par mail suite à la classe virtuelle.