Île-de-France Nos actions collectives

Encadrer et prendre soin de son équipe

Fonds mutualisé de Branche
Salariés de la Branche
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Contexte

Les évolutions du secteur sanitaire et social impactent les équipes et plus particulièrement le management

Les cadres intermédiaires sont affectés de façon conséquente, puisqu’ils sont à la fois en prise directe avec les difficultés des professionnels sur le terrain, et en relais de directions concentrées sur les transformations stratégiques. Ils sont la courroie de transmission, mais ils sont parfois désarmés face aux défis managériaux qu’impliquent ces évolutions. A ces difficultés s’additionne le défi de se positionner à la juste place entre missions opérationnelles et vision globale.

Dans ce cadre, comment prendre soin de soi et de son équipe, en conjuguant qualité et  bien-être au travail ? Comment se positionner en tant que manager de proximité, en acquérant des outils managériaux opérationnels ? C’est à ces deux questions principales, que cette formation pourra répondre, dans un parcours innovant et adapté à la prise de recul et l’expérimentation des acquis

Objectifs

  •  Comprendre son rôle de manager intermédiaire
  •  Repérer ses ressources et axes de développement dans le management des personnes.
  • Identifier les attitudes et pratiques du manager de proximité en favorisant la contribution individuelle, l’efficacité collective et la cohésion.
  •  Piloter l’activité de son équipe
  •  Communiquer efficacement
  •  Intégrer l’objectif du bien-être au travail dans ses pratiques managériales pour soi et son équipe.
  •  Identifier les conditions de la bientraitance collective et agir en conséquence.
  •  Identifier l’impact de son management sur la QVT.
  •  Reconnaître ses collaborateurs.rices et être reconnu en tant que manager.

Prérequis

De préférence avoir au moins un an d’expérience en management d’équipe.

Contenu

Jour n°1 : Les fondamentaux du management

•        Management et rôle du manager de proximité

•        Les pratiques managériales

•        La communication

•        Le pilotage de l’activité de son équipe

 

Jour n°2 : la Qualité de Vie au Travail et la bientraitance collective

•        Les composantes de la « bientraitance collective »

•        Les facteurs de risques pour soi et son équipe

•        La Qualité de Vie au Travail

•        L’efficacité et la cohésion d’équipe

•        Plan d’action durant l’intersession

 

Intersession de 5 semaines

 

Jour n°3 : Posture managériale et QVT

•        Réactivation et évaluation de l’intersession et de l’accompagnement des binômes Évaluation des mises en pratiques

•        Analyse de pratiques entre pairs

•        La gestion des priorités : organiser son activité et celle de son équipe

•        Mener des entretiens difficiles (recadrage / régulation)

•        La délégation pour optimiser son temps et se préserver en tant que manager de proximité

•        Plan d’actions post formation

Fiche technique

Secteurs

Tous secteurs

Public

Cadres intermédiaires
Au cas où plusieurs participants d’une même structure souhaitent participer à la même session, il est nécessaire qu’il n’y ait pas de relation hiérarchique entre eux

Durée

4 jours

Organisme de formation

  • TRANSFAIRH

Date limite d’inscription

12/09/2020

Lieux & dates

  • Groupe 1 • Terminé • Complet
    Paris
    Les 5 & 6 mars 2020
    + Le 23 avril 2020
    + Le 9 juillet 2020
  • Groupe 2 • Terminé • Complet
    paris
    Les 9 & 10 mars 2020
    + Le 20 avril 2020
    + Le 6 juillet 2020
  • Groupe 3 • Complet
    paris
    Les 22 & 23 juin 2020
    + Le 29 juin 2020
    + Le 30 juin 2020
    + Le 8 septembre 2020
    + Le 5 novembre 2020
  • Groupe 4 • Complet
    paris
    Les 10 & 11 sep. 2020
    + Le 12 octobre 2020
    + Le 8 décembre 2020
  • Groupe 5 • Complet
    paris
    Les 17 & 18 sep. 2020
    + Le 4 novembre 2020
    + Le 29 janvier 2021
  • Groupe 6 • Complet
    Paris
    Les 21 & 22 sep. 2020
    + Le 9 novembre 2020
    + Le 8 février 2021
  • Groupe 7 • Complet
    Paris
    Les 28 & 29 sep. 2020
    + Le 20 novembre 2020
    + Le 5 février 2021
  • Groupe 8 • Complet
    Paris
    Les 10 & 11 déc. 2020
    + Le 26 janvier 2021
    + Le 4 mars 2021

Interlocuteur Opco Santé